Facilitation:
Für effektive Zusammenarbeit
Ich unterstütze Teams mit effektiven Workshop Methoden, damit zielorientierte sowie produktive Meetings zur Realität werden.
Facilitation:
Für effektive Zusammenarbeit
Ich unterstütze Teams mit effektiven Workshop Methoden, damit zielorientierte sowie produktive Meetings zur Realität werden.
Was ist Facilitation?
Facilitation bezeichnet den Prozess der Unterstützung und Leitung von Gruppeninteraktionen, um eine effiziente Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung zu fördern.
Facilitators moderieren und vermitteln, um die Kommunikation zu erleichtern, Konflikte zu lösen und die Teilnehmenden bei der Zielerreichung zu unterstützen. Diese Rolle beinhaltet das Schaffen einer offenen und sicheren Umgebung, in der Ideen ausgetauscht und kreative Lösungen entwickelt werden können.
Das Hauptziel besteht darin, den Gruppenprozess zu verbessern
und die Effektivität der Zusammenarbeit zu steigern.
Warum Facilitation?
Wachstum entsteht auch durch Reibung, durch teils schmerzhaftes Durchfühlen und Erkennen, viel Akzeptanz der eigenen Limitierungen sowie denen Anderer. Ich bin der Überzeugung, in eine neue Realität hineinzuwachsen, bedarf eines gewissen Geburtsprozesses. Teils eng und anstrengend, aber immer lohnenswert!
Warum ich das erzähle? Nicht jedes Meeting ist ein Freudentanz,
nicht jeder Prozess leicht wie eine Feder.
Im Englischen steht “to facilitate” für “erleichtern, ermöglichen, fördern, unterstützen”. Und genau das bietet euch methoden:reich – damit ihr euch voll auf das “Was” konzentrieren könnt, statt auf Nebenschauplätzen zu verharren.
Als Faciliator werde ich quasi zur Prozesskomplizin.
Für mehr Fokus, gesteigerte Produktivität und die gewünschten Ergebnisse.
Welche Veranstaltungen unterstützt methoden:reich?
Meetings
Meetings jeglicher Art, von kleinen Teambesprechungen bis hin zu größeren Versammlungen, um einen geordneten Ablauf und effektive Diskussionen zu gewährleisten.
Projektmeetings, um den Fokus auf die Aufgaben zu lenken und die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.
Virtuelle Meetings, um eine reibungslose Kommunikation und eine produktive Nutzung der Online-Plattform zu ermöglichen.
Workshops
Innovations- und Ideen-Workshops, um kreatives Denken und die Entwicklung neuer Lösungsansätze zu unterstützen.
Schulungs- und Trainingsworkshops, um den Lernprozess zu begleiten und sicherzustellen, dass die Teilnehmenden das gewünschte Wissen effektiv aufnehmen.
Strategie- und Planungsworkshops, um klare Zielsetzungen zu definieren und die Umsetzungsschritte zu planen.
Events
Konferenzen und Tagungen, um einen reibungslosen Ablauf des Programms zu gewährleisten und die Interaktion zwischen Speaker*innen und Teilnehmenden zu fördern.
Podiumsdiskussionen und Salons, um einen ausgewogenen Meinungsaustausch und eine klare Strukturierung der Themen zu gewährleisten.
Netzwerkveranstaltungen und Empfänge, um eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und den Austausch zwischen den Gästen zu erleichtern.
Vorteile von Facilitation
Für Führungskräfte
-
Effektive Meetings und Workshops durch professionelle Workshop Methoden
-
Als Führungskraft inhaltlich teilnehmend, ohne Leitung oder Organisation zu übernehmen
- Meetings sind strukturiert und zielorientiert, was Zeit und Ressourcen spart.
- Trägt zu ausgewogenen Diskussionen und Entscheidungen unter den Workshop Teilnehmer*innen bei
Für Mitarbeitende:
-
Offene, sichere Umgebung, um Ideen und Meinungen zu äußern
-
Fördert Teilhabe und Wertschätzung aller Beiträge
- Unterstützung erhalten, um Fähigkeiten zu verbessern & zu wachsen
- Neue Techniken & Methoden steigern Kreativität und Zusammenarbeit der Teilnehmenden
Und warum genau methoden:reich für euren Team Workshop?
Meine Konzernerfahrung der letzten 10 Jahre zeigte mir: Meist wird nicht nach Stärke und Kernkompetenz gearbeitet. Oft werden bestimmte Aufgaben so nebenbei gewuppt. Da soll dann die technische Abteilungsleitung durch konstruktive Meetings führen und die Interessen aller im Blick haben, wo die Kernkompetenz doch z.B. im Ingenieursbau liegt.
Mein Herz schlägt für die zwischenmenschlichen Töne im Business.
Gut für euch, denn so könnt ihr euch auf eure fachliche Kompetenz konzentrieren. Als zertifizierter Coach und Trainerin sowie Scrum Masterin bringe ich ganz unterschiedliche Erfahrungen und Methoden in meine Moderation ein. Frei nach dem Motto:
“Das geht auch anders”.
Eine Facilitation bzw. Moderation buchen
Ok, cool!
Let’s talk
Kontaktaufnahme
Schickt mir eine Anfrage über das Kontaktformular oder per E-Mail. Teilt mir den Termin, die Art der Veranstaltung und eure spezifischen Anforderungen mit.
Bedarfsanalyse und Angebot
In einem persönlichen Gespräch oder per Telefon klären wir gemeinsam den Zweck und die Ziele eurer Veranstaltung sowie die gewünschten Themen und Inhalte. Daraufhin erstelle ich euch ein maßgeschneidertes Angebot, das alle Leistungen, Kosten und den zeitlichen Rahmen transparent auflistet.
Briefing und Erwartungsmanagement
Nach der Buchung vereinbaren wir ein ausführliches Briefing, in dem ihr mir alle relevanten Informationen über eure Veranstaltung, die Teilnehmenden und die entsprechenden Wünsche sowie Erwartungen gebt.
Vorbereitung
Ich bereite mich gründlich vor, indem ich mich mit den bereitgestellten Materialien vertraut mache und mich gegebenenfalls mit relevanten Fachexperten*innen abstimme.
Durchführung und Interaktion
Am Tag der Veranstaltung sorge ich für einen reibungslosen Ablauf und eine angenehme Atmosphäre. Ich führe durch das Programm, lenke die Diskussionen und halte den Zeitplan ein. Während der Veranstaltung stelle ich sicher, dass alle Teilnehmenden eingebunden sind und ihre Ideen und Meinungen gehört werden. Fragen und Anregungen sind jederzeit willkommen.
Feedback
Nach der Moderation stehe ich gerne für ein Feedback-Gespräch zur Verfügung, um die Zufriedenheit der Teilnehmenden zu erfahren und mögliche Verbesserungen zu besprechen.
Langfristige Zusammenarbeit
Wenn ihr mit meiner Arbeit zufrieden seid, besteht die Möglichkeit einer langfristigen Zusammenarbeit für zukünftige Veranstaltungen in eurem Unternehmen.
Kosten
Ich freue mich darauf, dich und dein Team bei der Gestaltung einer erfolgreichen und effektiven Veranstaltung zu unterstützen!
Die Preise richten sich nach den spezifischen Anforderungen und dem Umfang eurer Veranstaltung. Um euch ein maßgeschneidertes Angebot zu unterbreiten, lasst mich bitte mehr über eure Veranstaltung und Bedürfnisse wissen.
Füllt einfach das Kontaktformular aus oder schreibt mir eine E-Mail mit den Details eurer geplanten Veranstaltung. Ich werde mich umgehend bei euch melden, um alle Einzelheiten zu besprechen und euch ein unverbindliches Angebot zu kommen zu lassen.
Lass den Funken der Kreativität sprühen!
Verabschiede dich von langweiligen
und unproduktiven Meetings
Mit der Begleitung durch Facilitation bringt methoden:reich Schwung in dein Unternehmen und unterstützt dich und dein Team durch dynamische Workshops und Meetings, um die besten Ideen hervorzubringen und Entscheidungen effektiv zu treffen.
Verabschiede dich von langweiligen Sitzungen und erlebe eine neue Art der Zusammenarbeit.
Gemeinsam gestalten wir den Weg zum Erfolg!